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Agilidad y cambio ante los nuevos desafíos

TALENTO Y POTENCIAL EN LA ERA DIGITAL

POR JACQUELINE ARÉVALO RUBIO

Se parte de las empresas sostenibles que aseguran a su gente la posibilidad de crecer, desarrollarse y aportar su máximo potencial.

Hemos sido testigos de una transformación sin precedente hacia un mundo nuevo que exige digitalizarse; la emergencia sanitaria generó el disparador y ahora compete a empresas y personas hacer lo propio en la carrera hacia la sustentabilidad.

  • ALINEACIÓN DEL TALENTO

  • Pocas empresas lograr la conexión requerida en sus procesos de gestión de talento, sumando los esfuerzos de atracción, desarrollo y retención de personas. ¡Diferentes acciones una sola meta!

  • LÍDERES EMPODERADOS

  • Fortalece a tu equipo de líderes con herramientas poderosas que les permitan guiar, desarrollar y reconocer a sus equipos. Con frecuencia los líderes quieren asumir el reto de gestionar a su gente, pero no saben cómo hacerlo.

  • DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS

  • Genera la transformación requerida en los responsables de los procesos de gestión del talento, no basta aplicar la tecnología, se requiere una modificación de fondo para capitalizar el mayor recurso de las empresas: El Capital Humano Optimiza la toma de decisiones en tu empresa con herramientas idóneas de manejo de información. Asegura la credibilidad y confianza en los procesos con información objetiva y relevante.

    Este libro es una guía para:

    • Implementar la metodología de alineación de los procesos de Capital Humano

    • Identificar los perfiles actuales con las competencias clave necesarias

    • Trazar las rutas de desarrollo óptimas

    • Generar los Mapas de Talento

    • Establecer los planes individuales de desarrollo del personal clave

    • Generar una cultura de comunicación eficiente entre los actores de la gestión de talento

    ¿Para quien será el libro?

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    Acerca de Jacqueline

    Como Psicóloga Organizacional del ITESM, en combinación con una Maestría en Administración, me permitieron consolidar un criterio bajo dos enfoques complementarios, el objetivo-cuantitativo y la intuición y sensibilidad hacia las personas. Años más tarde, la especialidad en Factor Humano y las Certificaciones en Coaching, generaron un balance en mi perspectiva que hoy día capitalizo como consultor y coach en Capital Humano.

    Mi experiencia en posiciones gerenciales en empresas como Grupo ICA, Aeroméxico y Pemex entre otras, me permite identificar los retos y necesidades de mis clientes.

    Fundadora de Sinergia, Crecimiento y Desarrollo Integral, con el respaldo de una red de profesionales especializados en consultoría, gestión del talento y negocios. Motivada por compartir la experiencia generada a través de los años, acompañando a empresas e instituciones en la formación y desarrollo de sus líderes y equipos de trabajo.

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